〖壹〗、线上培训满足代理人需求：i云保此前就为保险从业者提供一整套培训体系，春节期间线上学习人数过万人次 ，人均每天学习约50分钟。这体现了i云保在培训方面的线上化转型 ，满足了代理人强烈的培训需求，提升了从业者的专业素养和服务能力 。
〖贰〗 、过去十年互联网兴起使各行业变革 ，保险业也不例外 。传统保险服务链逐渐数字化 、智能化 ，物联网等技术拓展了保险机构服务范围，实现从单一产品到“产品 + 服务”转型 ，客户体验升级。i云保乘互联网东风顺势而起 ，成为国内知名互联网保险平台领军品牌 。
〖叁〗、i云保凭借技术优势与服务创新，有望在互联网保险行业转型期掀起新一轮发展浪潮 。其核心逻辑在于通过数字化能力重构保险服务链条，同时以长期服务理念提升用户体验 ，契合行业互联网化趋势与用户需求升级。
〖肆〗 、i云保通过科技赋能推动保险生态转型升级 ，主要体现在完成B轮融资加大科技投入 、打造全流程闭环服务、按需定制产品满足个性化需求等方面 。
〖伍〗 、迅速响应政府号召，启动客户服务应急机制作为上海豹云网络信息服务有限公司旗下品牌 ，i云保在CEO李哲（长宁区人大代表）的指挥下 ，第一时间启动客户服务应急响应体系 。
〖陆〗 、重塑数据未来保险业务数字化转型将打破传统，实现数据互通。互联网以共享为理念 ，云上保险科技需以开放态度接纳各险企 ，开拓更广阔市场。分子实验室创始人、CEO刘扬提到，中国互联网保险和保险科技的发展是保险行业全面数字化的过程 ，未来实现行业数字化需大数据支持 ，打破信息壁垒，实现云上共享 。
〖壹〗、总结：疫情之下 ，保险经纪人需以“公司需求匹配度 ”为起点 ，通过持续行动夯实基础，并拓展专业 、服务与价值观层面的边界 。明亚平台提供的不仅是职业机会，更是一个通过助人实现自我价值的场域。唯有将内心驱动力转化为具体实践 ，方能在挑战中稳步前行 。
〖壹〗 、持续优化线上服务流程 ，全力保障疫情期间金融服务稳健运行 疫情期间，华夏人寿在“慢生活 ”下开启了服务“快节奏 ” 。下面 ，华夏人寿将持续优化线上服务流程 ，提升服务速度与温度，带给客户足不出户的便捷体验。同时 ，华夏人寿也将全力保障疫情期间金融服务的稳健运行 ，为客户提供更加优质、高效的保险服务 。
〖贰〗 、可以的，华夏人寿的智能化线上服务水平一直挺高的 ，完全可以保障疫情期间的理赔工作 。华夏人寿24小时在线服务覆盖线上投保 、业务办理、理赔报案 、资料上传 、进度查询、询问解答等各环节。在投保环节 ，免提供纸质资料，客户自行上传证件资料 ，后台人工实时核保 ，客户在线查阅合同及签收回执，实现全流程线上化投保 。
〖叁〗 、后疫情时代，华夏人寿在坚守保障初心 、客户利益和社会责任的基础上 ，通过产品创新和策略调整实现高质量发展 ，具体表现如下：坚持产品创新，构建差异化体系华夏人寿以“产品创先”为核心战略 ，围绕客户需求构建差异化产品体系 ，推动产品明星化、普惠化 、生态化 。
综上所述，在肺炎疫情下购买保险时 ，应明确自己的需求 ，了解国家政策，选取优质保险产品 ，并警惕免费赠险陷阱。同时 ，还应考虑自己的过往病史，合理规划保险计划 。最重要的是 ，购买保险应趁早进行 ，以全面保障个人和家庭的经济安全 。
医疗费用保障：医疗险仍是基础国家政策覆盖范围：近来确诊及疑似新型肺炎患者的医疗费用由国家财政承担，包括基本医保 、大病保险、医疗救助支付后的个人负担部分，异地就医患者也可先救治后备案。但需注意：未加入医保者是否享受免费治疗尚未明确 ，但政策提到“个人负担部分由财政补助 ” ，实际执行中可能覆盖。
复星联合爱无忧新冠肺炎确诊津贴：轻型赔付1000元，重型赔付3000元 。新冠肺炎隔离津贴：200元/天 ，最长30天 。职业类别：1-3类 ，不包含家庭主妇、退休人员等。优势：作为元老级产品，虽然再次上线 ，但投保区域限制较大 ，只有几个城市可以投保，可作为备选 。
面对新型肺炎 ，保险有必要买 ，其中医疗险 、寿险及特定防疫险较为有用 。以下是对相关保险的详细分析：医疗险作用：医疗险是必备且使用频率高的保险，只要产生治疗费用且符合条件 ，就可以进行报销。在新型肺炎治疗期间 ，医疗险可以覆盖大部分医疗费用，减轻经济负担 。
购买建议：如果需要经常出差或有短期出差 、旅行计划，买这份险比较划算；若平时很少乘坐公共交通工具 ，该险能提供的保障较少 。众惠防疫绿码通 适用人群：28天（含） - 70周岁（含）的人群 ，老人小孩都能买。保障责任及保额：新冠身故保险金：比较高20万 。新冠确诊保险金：比较高2万 。
在疫情期间，人们面临着感染新冠肺炎导致身故的风险 ，定期寿险能够提供全面的保障 ，满足民众对于身故保障的需求。补偿家庭经济需求：如果因感染新冠肺炎不幸身故，定期寿险的赔付金可以用来补偿收入损失、家庭支出等 ，为家庭提供经济上的支持 ，保障家庭生活的稳定 。
疫情之下保险业愈发重要，主要体现在其凭借专业风险处置能力与保障产品优势 ，在稳定社会 、保障民生 、促进经济恢复等方面发挥关键作用 ，尽管部分业务短期承压，但健康险等迎来中长期利好 ，整体稳健增长势头未受阻挡 。
保契锐评认为 ，疫情下财险业看似受益实则存在不真实繁荣，且行业在延长保单等维护形象举措上缺乏主动性，根源在于扭曲的公司治理逻辑。
疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾、春节等节点 ，借助客户答谢会 、产品说明会等创造氛围 ，完成大量签单。但疫情下，拜年活动取消 ，孩子收不到压岁钱 ，以压岁钱理财为切入点的营销活动无法开展 。
疫情暴露保险业短板，线上化转型迫在眉睫疫情导致线下业务全面中断 ，传统以代理人和银保渠道为主的保险公司面临巨大压力 。多数机构被迫转向线上化经营 ，但暴露出三大核心问题：产品线上化不足：多数公司APP仅支持短期险和简单产品投保，主力重疾产品和高价值产品的线上化销售仍是行业难点。
借新型肺炎卖保险的行为不可取 ，这种行为本质上是贩卖焦虑 ，且相关产品缺乏实际优势，消费者应理性投保 。
近来 ，一直在思考产品运营相关的话题 ，从线上 、线下推广，到专项产品运营，其实运营是充满不同方式和形式的 ，本文将从贩卖焦虑一词为出发点 ，谈谈产品运营那些事 。
不少网友纷纷表示，造成这种情况是因为相关部门没有对其进行严格的监管 ，所以大多数网友强烈建议对在线教育贩卖焦虑进行加强监管。另一方面 ，是作为家长，对孩子的要求和期望比较高 ，由于望子成龙 ，望女成凤的心又太过于迫切，没有正确的教育和引导孩子 。造成了孩子和家长的教育贩卖焦虑 。确实应该加强监管。
暂时没有评论，来抢沙发吧~