2020年中国每月有什么大事件会发生?

- 1月7日，中国西昌卫星发射中心成功发射通信技术试验卫星五号 。- 1月8日 ，发生1·8乌克兰客机坠毁事故。- 1月9日至1月22日，2020年洛桑冬季青年奥林匹克运动会在瑞士洛桑举行
。二月 - 2月3日
，中央指导组协调全国22支国家紧急医学救援队，在武汉市建设方舱医院。- 2月5日 ，中非合作论坛成立20周年 。

新冠肺炎蔓延中国：疫情初期在中国爆发
，公众生活受到严重影响，许多人选取居家隔离
。篮球巨星科比·布莱恩特坠机去世：科比的意外离世引发全球篮球迷的哀悼 ，同时也导致其绝版球鞋被炒作。二月份 首例新冠肺炎肺移植成功：医学领域取得突破
，为重症患者治疗提供新希望 。

020年11月24日，长征五号运载火箭将嫦娥五号探测器精准送入地月转移轨道
。12月17日 ，嫦娥五号返回器成功着陆内蒙古四子王旗
，实现了我国首次地外天体采样与封装、首次地外天体起飞 、首次月球轨道交会对接、首次携带样品高速再入地球等多项首次。

一颗小行星有2%的几率与地球相撞 。2：太阳黑子会消失几年甚至几十年，地球出现迷你冰川期
。3：在6月21日将会发生日环食4：厄尔尼诺卷土重来导致全球升温。5：中国将会组成自己国家的太空站 ，并发射火星一号探测卫星 。

020年6月23日
，中国成功发射第55颗北斗导航卫星，完成了北斗三号全球星座部署 ，具备了向全球提供服务的能力
。北斗三号系统由24颗中圆地球轨道
、3颗地球静止轨道和3颗倾斜地球同步轨道共30颗卫星组成，使中国成为全球第三个拥有独立全球卫星导航系统的国家。

这次疫情,对汽车行业影响有多大?

此次肺炎疫情对中国车市产生了较大冲击
，主要体现在影响消费者购买力、购买时间 、汽车生产
、库存、物流以及不同品牌 、类别和地区汽车销售等多个方面，但也存在一定机遇 ，如促进首购群体购车等 。对消费者购买力的影响疫情对中国经济产生负面影响
，进而影响消费者购买力。

疫情对汽车生产的具体影响 短期停产与产量损失：三月中旬以来，上海
、长春等地疫情持续 ，部分车企面临生产压力
，甚至直接停产
。据崔东树透露，奥迪、宝马 、奔驰等豪华品牌也受到冲击 ，产量严重低于预期。例如
，上海部分企业原本处于满负荷运转状态，但疫情导致生产中断 ，短期内无法恢复产能 。

综上所述
，疫情对买车用车的影响主要体现在购车方式的转变和线上服务的增多
。这些变化不仅为消费者提供了更加便捷
、安全的购车和用车体验，也加速了汽车行业的数字化转型和升级。

疫情下汽车行业现状与挑战今年前两个月国内乘用车市场累计同比降幅预计达41% ，为近20年来最大降幅 。2月汽车经销商库存预警指数为82%，同比上升27个百分点
，位于警戒线之上，汽车行业整体下滑明显
。新冠肺炎疫情让线下看车、选车需求受到抑制 ，大搜车也面临挑战。

次贷危机与本次疫情对全球汽车行业的影响存在多方面的类比点
，具体如下：整体市场冲击的广泛性次贷危机：2008 - 2009年期间，北美市场所有汽车公司销量无一幸免地出现下滑 ，整体市场平均下滑26%
，创下50年来最惊人纪录 。

“疫情下”的汽车业:挺住,便是希望

不少人认为，今年1月 、2月的汽车销售数据将会“扑街
”
。东吴证券一份“新型肺炎疫情对汽车影响分析”的研报称 ，疫情及其带来的延迟开工会导致1-2月汽车行业总体产销走低
，且产量低于销量概率更大，行业整体将持续去库阶段。

从这次疫情中 ，我们懂得了珍惜健康
、重视家庭、适应变化 、敬畏自然、感恩奉献
，并学会在困境中保持乐观与坚韧 。具体如下：珍惜健康与生命：疫情的突然爆发和反复，让我们深刻意识到健康和生命是最宝贵的财富
。在病毒面前 ，无论年龄
、身份或地位，每个人都可能受到影响。

整体行业背景与零部件企业业绩概况今年第一季度
，全球汽车产量明显低于去年同期 。欧洲乘用车和轻型商用车市场急剧下滑，汽车产量为380万辆 ，同比下降11%；北美汽车市场开局低迷
，汽车产量为360万辆，同比下降8%；中国乘用车和轻型商用车的产量同比增长610万辆 ，涨幅1%。

史上最混乱181天!复盘2020中国车市上半场|驾仕派观察

020年的这181天
，中国车市有太多值得记录的事情
。 第一个31天 由于2020年的春节比较早，因此大多数的车企都开始进入了盘点和准备休整的时期。这段时间频繁登上头条的车企是一家新能源车企——特斯拉 。

大润发:曾经的连锁超市霸主,如今面临被阿里抛弃的危机

阿里对大润发投入不少 ，但未能带动其发展
，若被出售，大润发在当下融资环境下再找新投资者极为艰难
。大润发的自救举措及面临的困境自救举措：自搭上阿里新零售快车后 ，大润发走在改革一线
，高鑫零售CEO林小海表示“多业态全渠道 ”是长期发展战略，推出大润发Super和M会员商店新业态。

曾经 ，大润发是中国零售业的王者，2017年被阿里巴巴收购
，被视为电商行业的里程碑 。然而，2024财年中期财报显示 ，大润发在截至9月30日的半年内亏损59亿元
，亏损规模比去年同期扩大了五倍，引人深思
。

案例分析：曾经的王者为何陨落？柯达与诺基亚：两者均因过度依赖原有技术优势 ，忽视市场变化而衰落。柯达作为胶卷时代霸主
，未能及时转型数码技术；诺基亚在功能机市场占据绝对份额，却低估智能手机对用户习惯的颠覆性影响 。